L'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes - Questions et Réponses

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Qu'est ce que l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes?

L'ACOA ne compte-t-elle pas des représentants provinciaux à son conseil d'administration qui peuvent remplir le même rôle que l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes?

Pourquoi faut-il officialiser cette collaboration en formant une alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes? Pourquoi ne pas simplement s'entendre pour collaborer?

Quels rôles incombent aux présidents-représentants de l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes?

Comment l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes est elle meilleure ou différente de l'ACOA ou mon association provinciale? N'offrent-elles pas les mêmes services?

À quoi travaille actuellement l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes?

J'ai toujours de la difficulté à distinguer le rôle de l'ACOA, le rôle des provinces et des territoires et le rôle des organismes de réglementation. Pouvez-vous me clarifier cette question?

Quelle est la différence entre l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes et l'adhésion conjointe?

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Qu-est ce que l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes?

• L'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes est une entente de collaboration formelle entre des associations professionnelles qui souhaitent partager des ressources pour aborder de manière efficace les priorités de nos professions. Cette mise en commun permet de multiplier les forces ainsi que les idées, les finances, les liens, les ressources, etc.
  
  
• Seules les associations professionnelles peuvent exercer des pressions avec succès pour obtenir des services à la clientèle et des emplois pour les professionnels.
  
  
• Au Canada, les associations provinciales et nationales ont des territoires de compétence différents quand il s'agit d'influencer la nature et la disponibilité des services d'orthophonie et d'audiologie. Ces compétences sont pourtant complémentaires, de sorte que les organisations nationales, provinciales ou territoriales doivent travailler de concert pour faire profiter leurs membres du plus grand nombre d'avantages possible. La mise en commun des efforts permet aussi de minimiser le chevauchement des services, des initiatives, etc.
  
  
• Ainsi, l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes nous permet d'unir nos efforts pour mieux faire valoir l'importance d'accroître les services et de répondre aux besoins des personnes atteintes d'un trouble de la communication.
  
  
• Enfin, compte tenu de la vitesse à laquelle le monde évolue, l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes nous permet de planifier de manière proactive l'avenir de nos professions, au lieu de simplement réagir quand une crise survient.
  
  

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L'ACOA ne compte-t-elle pas des représentants provinciaux à son conseil d'administration qui peuvent remplir le même rôle que l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes?

Certes, l'ACOA compte des représentants des provinces à son conseil d'administration, mais ils ne représentent pas les associations provinciales (p. ex. : BCASLPA, OSLA, PEISHA, etc.). Ils font valoir le point de vue et l'expertise des provinces et des territoires à la table du conseil d'administration de l'association nationale - dans le but de prendre des décisions nationales. Les associations provinciales et territoriales sont les seules à pouvoir représenter les besoins des orthophonistes et des audiologistes dans chaque province et territoire.

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Pourquoi faut-il officialiser cette collaboration en formant l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes? Pourquoi ne pas simplement s'entendre pour collaborer?

• Selon notre expérience, si la collaboration n'est pas officialisée, c'est-à-dire planifiée, elle ne se produira pas. De bonnes intentions ne suffisent pas. Ainsi, des plans et des objectifs peuvent être mis en place, même une fois que les chefs bénévoles partent.
  
  
• Il existe des exemples d'ententes officielles de collaboration partout dans le monde (p. ex. : ONU, Marché européen commun, ALENA, Accord sur le commerce intérieur, etc.).
  
  
• La collaboration améliore les chances de réussite. Nous en avons fait l'expérience par le biais des efforts déployés dans le cadre de la Coalition nationale sur les jouets sonores et du Groupe d'intervention action santé (HEAL - qui regroupe 30 organismes nationaux de la santé exerçant des pressions collectives sur le gouvernement dans des domaines d'intérêt commun).
  
  
• La collaboration et la communication entre les membres actuels de l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes sont très largement supérieures à ce qu'elles ont jamais été, et promettent de s'intensifier encore davantage. Il est important de souligner que c'est le cas pour tous les membres de l'alliance conjointe.
  
  
• L'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes se réunit par téléconférence deux ou trois fois par an ainsi qu'au congrès annuel de l'ACOA, ce qui permet de réduire les dépenses.
  

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Quels rôles incombent aux présidents-représentants de l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes?

L'entente sur l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes stipule que les organisations nationales, provinciales et territoriales ont un rôle unique, autonome et complémentaire à jouer au Canada. À ce titre, cette entente officielle favorise une démarche ouverte et axée sur le travail d'équipe pour défendre les meilleurs intérêts des orthophonistes et des audiologistes ainsi que de leur clientèle respective partout au Canada. Dans cet esprit, vous trouverez ci-dessous le rôle unique qui incombe aux membres de l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes.

Comment l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes est-elle meilleure ou différente de l'ACOA ou de mon association provinciale? N'offrent-elles pas les mêmes services?

La meilleure façon de répondre à cette question consiste à présenter un exemple.

Les fournisseurs de soins de santé sont à la base même du système de soins de santé au Canada. Les planificateurs et les stratèges politiques ont besoin de renseignements exacts et à jour pour assurer un flot continu de fournisseurs de soins et de services appropriés à toute la population canadienne. Nos associations provinciales et territoriales doivent toutes exercer des pressions sur leur ministre de la Santé et lui faire connaître nos professions et faire valoir l'importance d'être inclus dans la collecte de données. L'ACOA peut ensuite rassembler ces données pour exercer des pressions sur le gouvernement fédéral et travailler en collaboration avec l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes pour mener une campagne de pressions qui cibleraient à la fois les administrations gouvernementales fédérale, provinciales et territoriales concernant les mêmes dossiers.

Le gouvernement fédéral est influencé dans une grande mesure par les comités provinciaux et territoriaux - tant pour l'éducation que la santé. Nous avons besoin d'un mécanisme, d'une coalition ou d'une alliance capable de faciliter la collaboration sur les dossiers prioritaires pour nos membres, et ce, dans le but d'avoir la plus grande incidence possible. Des efforts individuels auront peu d'effet, voire aucun. Ensemble, nous pouvons faire changer les choses… même si bien sûr c'est un cliché!
Nous croyons que l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes peut changer les choses.

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À quoi travaille actuellement l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes?

1. Listes d'attente pour les clients et les services
2. Incidence des troubles d'orthophonie et d'audiologie
3. Forum national sur les ressources humaines (recrutement et maintien des orthophonistes et des audiologistes)
4. Personnel de soutien en orthophonie et en audiologie

Puisque les listes d'attente sont définies de manière différente dans chaque province et territoire, l'alliance conjointe recueillera toutes ces définitions et en choisira une qui convient à tous les membres.

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J'ai toujours de la difficulté à distinguer le rôle de l'ACOA, le rôle des provinces et des territoires et le rôle des organismes de réglementation. Pouvez-vous me clarifier cette question?

L'ACOA est l'association nationale qui représente les intérêts des orthophonistes et des audiologistes. Elle fait porter ses efforts sur les programmes et activités d'envergure nationale, l'agrément, les ententes internationales, les pressions sur le gouvernement fédéral, les liens avec d'autres organismes nationaux de la santé et de l'éducation, le congrès national, la formation en ligne, la publication d'une revue professionnelle, etc.

Les associations provinciales et territoriales représentent les intérêts et les besoins particuliers des orthophonistes et audiologistes de leur région respective. Elles exercent des pressions sur les gouvernements concernant le financement et les questions législatives à l'échelle régionale. Elles servent de forum pour assurer la communication au sein de la province ou du territoire, communiquent avec les médias, les professionnels de la santé et d'autres associations professionnelles provinciales ou territoriales ainsi que d'autres organismes de consommation qui s'intéressent aux questions de santé et d'éducation liées à la communication. Enfin, elles offrent aussi des occasions de formation continue.

Quant aux organismes de réglementation, ils réglementent les professions, dans l'intérêt du public, et régissent leurs propres membres selon la loi sur les professions de la santé réglementées qui est en vigueur dans leur province ou territoire.

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Quelle est la différence entre l'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes et l'adhésion conjointe?

L'adhésion conjointe est une entente entre l'ACOA et une province ou un territoire pour harmoniser la collecte des cotisations pour les membres à part entière, à part réduite ou étudiants. Les provinces actuelles qui ont signé une entente d'adhésion conjointe exigeant que TOUS leurs membres adhèrent à l'ACOA et l'association provinciale ou territoriale comprennent : l'Île-du-Prince-Édouard, la Nouvelle-Écosse, Terre-Neuve et Labrador, la Saskatchewan, la Colombie-Britannique, le Yukon et les Territoires du Nord-Ouest. Ces provinces reçoivent les avantages suivants de la part de l'ACOA:

• l'ACOA recueille les cotisations annuelles et remet la partie aux provinces et aux territoires la partie que leur revient (les membres doivent renouveler leur adhésion auprès de l'une des deux associations).
  
  
• l'ACOA verse 400 $ par an pour l'assurance responsabilité civile des administrateurs quand l'association souscrit à une police auprès du fournisseur d'assurance de l'ACOA.
  
  
• l' ACOA offre des droits d'inscription gratuits pour le président d'une association provinciale ou territoriale qui assiste au congrès de l'ACOA.
  
  
• l'ACOA invite les présidents des associations provinciales et territoriales à une séance complémentaire sur la façon d'attirer des bénévoles qui se tient en même temps que le congrès de l'ACOA.

L'Alliance pancanadienne des associations d'orthophonistes et d'audiologistes n'exige pas d'adhésion obligatoire entre l'ACOA et la province ou le territoire. Cette alliance met l'accent sur les activités prioritaires qui répondent aux besoins collectifs, actuels et futurs de nos professions.

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